的发展是不是已经到头了？以后也没有啥特别的要求了？

国内监理严格来说只是施工监理，相比国外的全过程监理还是有很大的差距的。国内的监理更像是业主的一个看门G，做任何事都要看看业主的脸色，许多业主只是迫于政策法规的规定，不得不委托监理，加上监理行业出现的种种不良现象，造成大家对监理存在很大的偏见，这对这个行业的发展是极为不利的。真正的 并不只是教科书上的三控两管一协调，还应该具备更多的专业知识和强大的协调沟通能力，真正做到全过程监理。

1、扎实的理论知识和丰富的实践经验。许多刚毕业就进入监理行业的年轻人，学到的知识只是书本里的一点理论知识。一些专业技术知识也只是肤浅的学到一点皮毛，远远达不到精通的水平。作为一个合格的 ，应该有扎实的理论知识，过硬的技术功底，甚至有能说会做的真把式。假如一个 没有丰富的实践经验，在监督实施过程中就很难发现问题的关键，也无法预知一些事情的后果，更不会客观科学的分析问题的每一个因素。假如一个经历过许多工程的技术人员再参与到 的工作岗位，那他就会比别人更了解工序及隐蔽工程的重要性，这样对工程的安全、质量及进度都是利大于弊的。这在监理单位招聘中最能体现出来，监理单位喜欢招聘施工单位有经验的工程师，就是这个道理。

2、一专多能。 注重的是管理，与一建侧重技术是有一定区别的。 有过硬的技术，更多的是监督施工方是否执行规程规范，在监督过程中还必须监管安全工作，对合同管理必须深入了解。所以未来的 必须向一专多能发展，不单是技术能力强，还应当具有注册安全工程师及注册造价师资格。一些大型的咨询公司，还要求 具有注册咨询工程师资格。

3、设计施工监理总承包服务模式。现在的建筑行业，基本都是设计院下属有一个监理公司。但建筑行业内卷越来越严重，业主更多的是希望设计施工监理总承包的服务模式，甚至还有连采购一起的交钥匙工程。所以许多监理单位都是在设计院总包下进行监理工作，一些 都具有一建的执业资格证书，而且原来就是施工单位转过监理单位的，所以身份转换是轻车熟路的事了。

一个人要想不被社会淘汰，就必须掌握更多的技能，活到老学到老，这句话在哪里都适用，特别是现在建筑业越来越困难的时候，多掌握一些技能，努力学习，终究是利大于弊。