甲级电力工程监理公司：电力工程成本控制措施(转载)

　　甲级电力工程监理公司：电力工程成本控制措施

　　在电力工程建设过程中，通过对工程计量进行有效监控，可以很好的降低工程成本。同时，由于电力项目自身建设的难度比较大，在施工过程中容易发生很多问题。作为工程监理人员应该提高自身的业务水平，为电力项目成本控制贡献力量。

　　1 建立相关的责任成本中心。在电力工程建设过程中，需要建立相关的责任成本中心，实践证明，这是对成本控制非常有效的措施。要求对工程建设过程中所需的工程成本进行控制，并承担各自应尽的责任与义务。同时在电力工程进行之前要有相应的项目经理部，主要对整个工程的经济支出负责。项目经理根据不同的成本将所需建设工程进行分解，然后落实到具体的每一个工程阶段，最后落实到每一个工程员身上，对出现的问题应该找到相应的负责人。通过奖罚分明的办法进行管理。这种对成本进行分解方法可以很好的提高电力施工企业的管理水平，同时可以找出管理中存在的问题，总结经验。

　　2 在电力工程项目施工建设前，应该做好对图纸的会审工作。在图纸的会审过程中应该对施工难度高的项目进行认真分析。通过对施工图纸的分析找出方便施工的方法，这不但有利于工程进度，对工程质量、工程造价也有非常重要的影响。通过对电力土建施工组织设计的优化，可以很好的实现对工程成本的控制。选择合适的施工方案在满足工程的同时控制成本。同时作为工程项目部门应该按照工程合同条款认真履行相关责任、义务。按照合同规定编制相应的工程进度时间表以及进度费用的报表。在工程建设过程中发生的工程变更，应该及时联系相关的监理人员，对出现的问题及时处理。

　　3 作为电力工程监理人员应该及时进行工程竣工结算，对成本核算资料及时归档。对工程收款项和竣工决算是非常重要的，只有对项目成本进行充分核算及时对企业发展战略的需要，也是对电力土建建筑施工企业经营环境的要求。对工程成本进行认真核算、分析，可以很好的为成本控制提供相应的依据，也为成本预测提供了可靠的信息。

　　电力工程建设中工程计量监控和成本控制具有非常重要的作用。在监理过程中，应该根据电力项目自身特点，将先进的管理措施和技术措施应用到工程监理中。同时，应该根据相关合同的各项规定，对工程项目建设过程中出现的问题及时、有效处理。作为监理人员，也要提高自身的业务水平，对电力工程计量的特点进行充分研究。