结构工程师可以当老师吗现代文秘可以当老师吗

建造师
结构工程师
2022-10-10
496

机械结构工程师，不管你是偏传统机械的，还是偏产品结构的，在网上你都会看到不少劝退的帖子，具体劝退内容，大家自行去搜索，这里就不详细介绍，但有一点是经常提到的，就是没“钱途”，这点对于应届大学生来说尤其打击较大，同样拿同为研发岗位的程序员做对比，两个方向的应届大学生的薪资待遇相差较大，造成这种差距的原因，我个人认为主要由以下两个因素导致：

1、内在因素：高校的培养机制和企业需求的匹配度问题。

抛开后续产品的修改成本的因素，你肯定很少看到一个机械专业的本科应届毕业生在公司能独立设计产品，但是你可以看到很多软件专业的本科应届毕业生在公司能独立写程序。机械专业的本科应届毕业生所学的知识，无法马上用在产品设计上，企业是逐利的，不能为企业创造更多或者更长远的利益，薪资就有折扣。

2、外在因素：与市场经济的活跃指数有关系。

哪里热门，资本就投到哪里，这近十年，软件行业是一个热门行业，大部分资本被投到软件行业，相对应的软件工程师，薪资就高。但是，在近几年开始，智能硬件、医疗设备、机器人行业的崛起，不少资本被投到这些行业中，机械结构工程师在这些行业中薪资会有所提高。

所以，对于打算往机械结构设计方向发展的应届毕业生，或工作年限（1-3年）稍浅的初级工程师们，现阶段最重要的是打基础，努力让自己能够在公司项目中独立设计。对于有3-5年工作经验的机械结构工程师，在找工作时，他们会同时关注薪资和能力的进一步提高，在选择行业上，应该预先了解市场行情，并结合自身情况，考虑长远发展。

对于大部分求职者来说，每年的年初（2月到4月）为黄金求职期（跳槽期），也就是所谓的“金三银四”的说法。我个人建议大家在这个时间段找工作，因为有两个直接的好处：

1、因年度规划需要以及部分员工离职，企业在这个时间段的会有强烈的招聘需求，求职者可选择的机会多。

2、求职者如果在这个时间段顺利入职，到年底可以享受到更多比例的年终奖（如果发放）和年假，甚至可以享受上企业特定时间段的其他福利（如体检、旅游、高温假等）。

当然，如果你是牛人，好工作会送上门，同时你也不在意这些小福利，完全可以忽略以上“好处”。但对于普通求职者来说，我觉得还是需要去最大化自己的利益。

在最近这段时间，不管是有意找工作还是无意找工作的，我相信很多本行业的机械结构工程师多多少少会接收到猎头或企业HR发来的应聘邀请，我个人也不例外。虽然我无意向换工作，但是我在招聘网上的简历是没关闭的，这样猎头或企业HR就会搜索到我的简历，就会推送岗位信息给我。很多人会说，你既然现阶段不再找工作，就应该把网上的简历关闭掉，这样既可以安心工作，也可以免去不必要的骚扰与麻烦（某些招聘网可以直接取得简历上的联系方式而打电话与求职者进行联系的）。

是的，没错，有时候经常接到招聘电话的确很让人烦，同时也有可能引起领导的怀疑。所以，是否关闭简历需根据自己情况而定，我个人没设置关闭是基于以下考虑的：

1、我并没有在很多招聘网上填写或者上传简历，而只是在一两个有优质岗位的网站填写或者上传简历，如果无意向换工作，可以删掉电话号码，这样招聘者只能从平台上发信息。

2、上面已提到，简历设置关闭，你会常常接收到推送岗位信息，这些信息有些会与你的情况匹配度很高，你了解得越多，就会知道你自己的情况在行业中处于什么样的位置，包括薪资范围、技能、经验等；这样，在你以后找工作时就可以做到心里有数。

3、从岗位信息中，你还能间接了解这家企业的其他信息，包括主营产品、新品研发方向等，同时，如果你对这家企业感兴趣（比如同行业），你也可以通过其他网络渠道了解到企业的规模、融资情况、经营情况、专利情况等；这样，你就可以了解到更多的同行业的竞争对手的情况，如果你是leader，这点尤为重要。

4、对于大部分机械结构工程师，我觉得最重要的一点是，从岗位需求信息中，你可以了解自己在哪些方面存在不足，这样就可以在工作中或者平时加强这方面的知识或者技能。

以上岗位信息是猎头或HR推送给你的，是被动的，可能会涉及到不同行业；如果想取得匹配度更高的信息，可以主动去搜索自己行业内的相关岗位信息。这对于打算往更高级的岗位或职业发展方向发展的工程师来说，相对应的岗位需求信息就是你需要提高的方向；同时，对于一些在旨在提供自己相关技能，但是又感到迷茫的初级工程师来说，实实在在的岗位需求信息就是你学习的方向。

前几天，在跟一个朋友（8年工作经验的结构工程师）聊天中，他也提到自己的职业发展方向，也是感到迷茫，不过他正在做一些转型的尝试，转型的方向是产品的负责人，也可以理解为产品经理或项目经理。我问他为啥想转到这个方向，他说，公司有这个需求，也给这个机会，同时他的领导有一次跟他说，一般来说，一个5年工作经验的结构工程师和一个8年工作经验的结构工程师实际工作能力上差别不是很大，导致薪资待遇这块不会相差太多。想想情况确实是这样，公司这个岗位所负责的事情就是这些，比如，一个5年工作经验的结构工程师和一个8年工作经验的结构工程师都能做的话，公司这个岗位定薪就会以5年工作经验的结构工程师来定，这也是为什么大部分到了一定工作年限的工程师感觉到自己的工资涨不起来的原因。

大部分行业的机械结构工程师，薪资到30K左右基本到头，当然不排除有少数行业可以突破这个界限，这里不谈少数情况，实际上大部分会在10K-25K区间，想要突破这个界限，除了选择一个有前景的行业或公司外，往更高阶的职位转型，这是对你职业发展方向具有长期价值的选择。

机械结构工程师的职业发展方向，推荐以下两个转型方向：

1、产品（项目）经理：机械结构工程师--产品（项目）工程师--产品（项目)经理--高级产品（项目)经理

2、机械结构专家：机械结构工程师--高级（资深）机械结构工程师--机械结构主管（经理）--机械结构专家

以上两个方向的转型方向是基于具有5年左右工作经验的机械结构工程师，从这开始到产品（项目）负责人或机械结构专家，薪资一般会从20K到50K左右（数据来源网络）。

但这两个方向的岗位要求是不一样的，一个是偏管理，一个是偏技术，具体如下：

产品（项目）经理实际上很多企业（软硬件结合的产品）是拆分成产品经理和项目经理两个方向的。

产品经理是需要参与到产品的整个生命周期中，项目经理一般只负责将成果交付给客户即为结束，再往后就交由其他部门负责，比如技术支持部门、售后部门等，项目经理兴于传统制造业；产品经理起源于软件企业，其产品是需要不断迭代、升级的过程，产品的生命周期会一直延续到产品退出市场。在软硬件结合的企业，如智能硬件，产品经理前期的产品定义设计，包括市场分析，需求分析，功能定义，交互设计，外观造型等；而项目经理偏后续的实施阶段，包括开发、验证、测试、生产、交付等过程的管理，实际工作中会涉及到如下内容。

产品（项目）经理岗位对机械结构设计的能力要求并不高，显然，其他岗位（软件工程师或硬件工程师）也是可以转型过来的，如果有设计能力，那就会成为加分项，但整个项目过程的设计与管理经验才是产品（项目）经理核心竞争力。

同时，优秀的产品（项目）经理，其职业发展方向更加开阔，天花板更高。

相比于产品（项目）经理负责整个项目组的管理，机械结构专家则主要管理机械结构组，显然其管理范围比产品（项目）经理小得多，但是机械结构专家其核心就是发挥技术专长，带领机械结构团队解决技术问题。所以，机械结构专家是围绕“技术”去做管理的，即技术管理，因此，机械结构专家也可归属为技术管理者。

技术管理的实际操作当中，强调的是管理者对所领导的团队的技术分配，技术指向和技术监察。管理者用自己所掌握的技术知识和能力来提高整个团队的效率，继而完成技术任务。技术管理是技术和管理的融合，企业技术管理的内容主要有：

(1)进行科学技术预测，制定规划并组织实施；

(2)改进产品设计，试制新产品；

(3)制订和执行技术标准，进行产品质量的监督检验；

(4)组织信息交流；

(5)建立健全技术操作规程；

(6)技术改造、技术引进和设备更新；

(7)做好生产技术准备和日常技术管理；

(8)做好技术经济的论证工作。

以上是比较概括性的内容，如果你想要了解更具体的，建议去招聘网搜索相关岗位的招聘需求查阅，比如，以下为某公司机械结构专家的招聘要求：

任职要求:

1. 教育背景: 大学本科及以上学历；机械制造及其自动化、机电一体化、机械设计、机械工程类等相关专业。

2. 经验要求: 8年以上整机产品（穿戴/路由/手机）的结构设计经验；3年以上结构经理岗位实际工作经验。

专业知识（能力）:

1.精通整机产品结构设计、防水设计要求，具有智能穿戴产品结构设计实际经验更佳、及产品研发流程相关知识熟悉。

2.具备一定的问题解决能力，如解决结构性失效问题（如防水）的能力。

3.熟悉常用材料、模具和表面处理工艺等知识，熟悉塑胶、五金及成品加工工艺。

4.熟悉塑胶、五金产品成本构成、熟悉结构成本的评估方法，具有创新和成本意识。

5.具有极强的任务目标和结果导向、计划意识，能从整体上把握计划实施的进度。

6.具备独立完成产品整机结构评审的能力，包括从PCBA堆叠到整机结构可行性评估的能力。

7.熟练掌握3D（Pro-E 、UG）、AUTOCAD等绘图软件。

管理知识（能力）：

2.具备较好的整机产品的结构项目管理经验。

6.有建立监控和反馈机制的经验，对团队成员的重要性和工作量做出客观评价能力。

3.带领团队解决问题，对项目结果负责，对团队成员的能力提升负责。

7.有产品风险管控意识，能够预见计划实施过程中可能存在的风险。

8.对于上级分配的任务，积极快速响应，关心整体，敢于担当，能优质高效地完成各项工作任务。

9.有建立流程体系、设计规范、标准化、评估体系的能力。

软技能：

1.好的语言表达能力；良好的英语听说读写能力。

2.有良好的学习能力和沟通协调能力。

3.具备良好的计划、组织、沟通、协调能力，逻辑性、条理性强。

4.优秀的技术自驱力和业务思考力，积极主动，能承担较大的工作压力。

岗位核心价值：

1、全权负责结构任务的完成和交付，达成Q/C/T指标。

2、好的对外协调、沟通、汇报能力。

3、确保项目结构研发问题与客户的精准沟通及达成客户的要求。传达和反馈。关键工作任务：

1、遵循公司产品研发流程，对产品研发各个流程节点的问题把控做好输入输出报告。

2、总结项目研发过程相关的问题、建立和优化相关的标准和流程。

3、重点把控各项目结构研发Q/C/T目标的达成。

4、确保产品从研发到量产的顺利交付；各流程节点的汇报和总结。日常工作：

1.负责组织产品结构可行性分析、架构方案评估、堆叠设计评估等。

2.负责各开发阶段的结构项目管理，供应商管理，保证项目Q/C/T指标达成。

3.推动关键部品选型、确认。

4.负责BOM tree建立，ECR/ECN发行及管理。

5.管理项目开发过程的试产跟进，产品验证和测试工作。

6.组织解决结构复杂、疑难问题。

7.产能评估、失效分析、不良问题改善、良率达成。

以上是我挑选过的、拿来举例的一个岗位要求，咋一看要求很多，要求也很高，但是也很全面，基本覆盖了一个机械结构专家所要达到的能力的方方面面，我们先不评论其是否要求过高或者过低的问题，我觉得对于一个有打算转型机械结构专家的工程师来说，应该往更高的方向要求自己，如果大家打算转型却苦于没有方向，我觉得以上岗位要求可以作为借鉴，剩下的就是有目的地、有计划地实施查缺补漏，学习提高。

实际上，对于机械结构工程师，不管是转型高级产品（项目）经理，还是机械结构专家，都很不容易，如果你有转型的打算，最好做好长期的计划，并且要一步一步去实施，同时，在日常工作中，有意地积累这方面的知识，如有机会，尝试承担一些这方面的小任务，让自己适应这样的角色，站在不同的角度思考问题，这样也可以验证自己是否真的适合转型到这样的职位来。

最后，祝愿大家能够转型成功，职业生涯顺风顺水！

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