在建筑工程施工建设中，如何正确行使监理职能(转载)

　　在建筑工程施工建设中，如何正确行使监理职能

　　监理方与承包商的关系既是监理与被监理的关系，同时也是合作关系。在工程施工过程中，承包商服从监理方，一切施工资料、施工组织方案、进度计划都必须报监理方。 对质量的进度和投资的控制都是通过承包商的工作来实现的，要使 下达的指令都能让承包商不折不扣地坚决执行，让他们理解、支持监理工作，是监理工程的一项重要工作。

　　第一,要坚持原则，实事求是，严格按规范、规程办理，讲究科学态度。 在监理工作中应强调各方利益的一致性和建设工程总目标；应鼓励承包商将建设工程实施状况、实施结果和遇到的困难和意见向他们汇报，以寻找对目标控制的干扰。双方了解得越多、越深刻，监理工作中的对抗和争执就越少。

　　第二，要经常召开沟通协调会，适时总结经验，解决问题。 要根据监理工作开展、进展的情况，经常召开例会，及时总结管理、质量、进度等方面的问题，分析原因，提出下一步的工作要求。并将取得的严格、规范的工作成果向业主通报，使业主了解监、建双方的工作情况。

　　第三，要加强管理，严格验收程序。 不是施工单位的质检员，工程报检要在施工单位自检合格的基础上进行。监理单位每次验收时，只要发现其不合格分项超出抽检允许数量，就不要继续往下进行验收，要求其先进行整改，整改合格后再次验收。监理单位除验收首次发现不合格项的整改情况，对所报验收段重新全面抽检。

　　第四，要落实旁站制度，保证关键部位质量。监理工作的重点要放在事前控制，这是监理职能所要求的。关键部位、关键工序的施工质量，监理人员要实行旁站、巡视或平行检查，不能等到既成事实，待施工质检报验后才“秋后算账”。

　　在建筑工程施工建设中，要做好监理工作，除必须有高度的责任心，具备较广博的知识外，还要做到严格监理。

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